10月24日,記者從雷林公司獲悉,截至當日,雷林公司累計完成扶木面積6.77萬畝,任務(wù)完成率100%,較10月27日原計劃節(jié)點提前3天完成,為臺風(fēng)災(zāi)后生態(tài)恢復(fù)交出“加速度”答卷。

此前,臺風(fēng)“麥德姆”致雷林公司所屬林場大片林木倒伏折斷,損失嚴重。公司黨委迅速啟動應(yīng)急響應(yīng),制定救災(zāi)復(fù)產(chǎn)方案,明確“20日內(nèi)完成扶木復(fù)產(chǎn)”硬指標,為重建繪好“作戰(zhàn)圖”。
救災(zāi)一線,黨員及團員青年主動請纓,帶頭深入風(fēng)害最嚴重的林區(qū)一線開展扶木作業(yè),累計參與集中攻堅行動52次,投入人力1328人次,快速凝聚起“黨員帶頭、全員參與”的攻堅合力。同時各林場分公司聞令而動,構(gòu)建“黨委統(tǒng)籌、分公司主責、林場落實、職工參與”的四級聯(lián)動責任體系,推行“分片包干、責任到人”機制,將扶木任務(wù)精準細化至每名職工;建立“日調(diào)度、周總結(jié)、月通報”機制,通過優(yōu)化作業(yè)流程、嚴格技術(shù)標準、強化安全督導(dǎo),確保救災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作科學(xué)高效推進。

堅持“目標不變、標準不降、力度不減”,各分公司以“精準核算、成本受控”抓人力機械調(diào)度,提升清理效率;提前打通銷售渠道,搶占處理先機。通過集結(jié)民工、黨員志愿隊支援,聯(lián)動工業(yè)、商貿(mào)公司參與,部分分公司還從省外協(xié)調(diào)民工千里馳援。攻堅階段,將每日作業(yè)時間從8小時延至10小時,精選精干民工破難點,用進度日報制實時解堵點。
質(zhì)量管控上,各分公司遵循“先急后緩、先易后難、應(yīng)扶盡扶”原則,落實崗前培訓(xùn)和技術(shù)安全交底。技術(shù)人員跟班指導(dǎo)糾偏差,營林管理部與分公司聯(lián)動檢查;扶木后逐片“回頭看”查漏補缺。創(chuàng)新“一林一策”,針對風(fēng)倒木、斷梢木、傾斜木定制“修剪、扶正、補植”方案,實現(xiàn)從“保量”到“提質(zhì)”跨越。









