10月24日，記者從雷林公司獲悉，截至當日，雷林公司累計完成扶木面積6.77萬畝，任務(wù)完成率100%，較10月27日原計劃節(jié)點提前3天完成，為臺風(fēng)災(zāi)后生態(tài)恢復(fù)交出“加速度”答卷。

此前，臺風(fēng)“麥德姆”致雷林公司所屬林場大片林木倒伏折斷，損失嚴重。公司黨委迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)，制定救災(zāi)復(fù)產(chǎn)方案，明確“20日內(nèi)完成扶木復(fù)產(chǎn)”硬指標，為重建繪好“作戰(zhàn)圖”。

救災(zāi)一線，黨員及團員青年主動請纓，帶頭深入風(fēng)害最嚴重的林區(qū)一線開展扶木作業(yè)，累計參與集中攻堅行動52次，投入人力1328人次，快速凝聚起“黨員帶頭、全員參與”的攻堅合力。同時各林場分公司聞令而動，構(gòu)建“黨委統(tǒng)籌、分公司主責、林場落實、職工參與”的四級聯(lián)動責任體系，推行“分片包干、責任到人”機制，將扶木任務(wù)精準細化至每名職工；建立“日調(diào)度、周總結(jié)、月通報”機制，通過優(yōu)化作業(yè)流程、嚴格技術(shù)標準、強化安全督導(dǎo)，確保救災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作科學(xué)高效推進。

堅持“目標不變、標準不降、力度不減”，各分公司以“精準核算、成本受控”抓人力機械調(diào)度，提升清理效率；提前打通銷售渠道，搶占處理先機。通過集結(jié)民工、黨員志愿隊支援，聯(lián)動工業(yè)、商貿(mào)公司參與，部分分公司還從省外協(xié)調(diào)民工千里馳援。攻堅階段，將每日作業(yè)時間從8小時延至10小時，精選精干民工破難點，用進度日報制實時解堵點。

質(zhì)量管控上，各分公司遵循“先急后緩、先易后難、應(yīng)扶盡扶”原則，落實崗前培訓(xùn)和技術(shù)安全交底。技術(shù)人員跟班指導(dǎo)糾偏差，營林管理部與分公司聯(lián)動檢查；扶木后逐片“回頭看”查漏補缺。創(chuàng)新“一林一策”，針對風(fēng)倒木、斷梢木、傾斜木定制“修剪、扶正、補植”方案，實現(xiàn)從“保量”到“提質(zhì)”跨越。